مفهوم الادارة - الادارة كعملية

-


 

الإدارة كعملية

كعملية ، تشير الإدارة إلى سلسلة من الوظائف المترابطة. إنها العملية التي تقوم الإدارة من خلالها بإنشاء وتشغيل وتوجيه التنظيم الهادف من خلال جهود بشرية منهجية ومنسقة ومتعاونة ، وفقًا لجورج آر تيري ، "الإدارة هي عملية متميزة تتكون من التخطيط والتنظيم والتشغيل والتحكم ، يتم تنفيذها من أجل تحديد وتحقيق الهدف المعلن عن طريق استخدام البشر والموارد الأخرى ". كعملية ، تتكون الإدارة من ثلاثة جوانب:

 

1-الإدارة عملية اجتماعية - نظرًا لأن العامل البشري هو الأكثر أهمية بين العوامل الأخرى ، فإن الإدارة تهتم بتطوير العلاقة بين الناس. من واجب الإدارة أن تجعل التفاعل بين الناس - منتجًا ومفيدًا لتحقيق الأهداف التنظيمية.

2-الإدارة عملية تكاملية - تتولى الإدارة مهمة الجمع بين الموارد المادية والمالية البشرية لتحقيق الغرض التنظيمي. لذلك ، هي وظيفة مهمة لتحقيق الانسجام بين العوامل المختلفة.

3-الإدارة عملية مستمرة - إنها عملية لا تنتهي أبدًا. يهتم بتحديد المشكلة باستمرار وحلها من خلال اتخاذ الخطوات المناسبة. وهي عملية مستمرة.

رابط قناتي على يوتيوب
https://www.youtube.com/c/HR4ALLcourses/videos
 

تعليقات

إرسال تعليق

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

مفهوم الادارة - الادارة كنظام

-
صورة
  الإدارة كنظام تشير الإدارة كنظام إلى هذا الفرع من المعرفة المرتبط بدراسة مبادئ وممارسات الإدارة الأساسية. وهي تحدد قواعد سلوك معينة يجب أن يتبعها المدير وكذلك طرق مختلفة لإدارة الموارد بكفاءة.   تحدد الإدارة كنظام قواعد سلوك معينة للمديرين وتشير إلى طرق مختلفة لإدارة المؤسسة. الإدارة هي دورة دراسية يتم تدريسها الآن رسميًا في المعاهد والجامعات بعد الانتهاء من دورة محددة أو من خلال الحصول على درجة أو دبلوم في الإدارة ، يمكن لأي شخص الحصول على عمل كمدير.   يعرف  أي فرع من فروع المعرفة يستوفي الشرطين التاليين باسم الانضباط:   1-يجب أن يكون هناك علماء ومفكرون ينقلون المعرفة ذات الصلة من خلال البحث والمنشورات. 2-يجب نقل المعرفة رسميًا عن طريق برامج التعليم والتدريب. نظرًا لأن الإدارة تفي بكلتا هاتين المشكلتين ، فهي مؤهلة لأن تكون تخصصًا. على الرغم من أنه تخصص جديد نسبيًا ولكنه ينمو بوتيرة أسرع. رابط قناتي على يوتيوب https://www.youtube.com/c/HR4ALLcourses/videos  
قراءة المزيد

تحليل الوظيفة

-
صورة
  تحليل الوظيفة      تحليل الوظيفة هو استكشاف منهجي ودراسة وتسجيل المسؤوليات والواجبات والمهارات والمسؤوليات وبيئة العمل ومتطلبات القدرة لوظيفة معينة. كما يتضمن تحديد الأهمية النسبية للواجبات والمسؤوليات والمهارات الجسدية والعاطفية لوظيفة معينة. تحدد كل هذه العوامل ما تتطلبه الوظيفة وما يجب أن يمتلكه الموظف لأداء وظيفة بشكل منتج.   ماذا يشمل تحليل الوظيفة؟ تتضمن عملية تحليل الوظيفة تحقيقًا متعمقًا من أجل التحكم في الإخراج ، أي الحصول على الوظيفة بنجاح. تساعد العملية في معرفة ما يتطلبه قسم معين وما يحتاج العامل المحتمل إلى تسليمه. كما أنه يساعد في تحديد التفاصيل المتعلقة بالوظيفة بما في ذلك المسمى الوظيفي ، وموقع الوظيفة ، وملخص الوظيفة ، والواجبات المعنية ، وظروف العمل ، والمخاطر المحتملة والآلات ، والأدوات ، والمعدات والمواد التي سيستخدمها الموظف الحالي أو المحتمل.   ومع ذلك ، فإن العملية لا تقتصر على تحديد هذه العوامل فقط. كما يمتد إلى معرفة المؤهلات البشرية اللازمة لأداء الوظيفة. وتشمل هذه تحديد مستويات التعليم والخبرة والحكم والتدريب وال...
قراءة المزيد

وظائف العملية الادارية

-
صورة
  وظائف الإدارة     تم وصف الإدارة بأنها عملية اجتماعية تنطوي على المسؤولية عن التخطيط الاقتصادي والفعال وتنظيم تشغيل المؤسسة في تحقيق أغراض معينة. إنها عملية ديناميكية تتكون من عناصر وأنشطة مختلفة. تختلف هذه الأنشطة عن الوظائف التشغيلية مثل التسويق والتمويل والشراء وما إلى ذلك ، بل إن هذه الأنشطة مشتركة بين كل مدير بغض النظر عن مستواه أو وضعه.   قام خبراء مختلفون بتصنيف وظائف الإدارة. وفقًا لجورج وجيري ، "هناك أربع وظائف أساسية للإدارة ، أي التخطيط والتنظيم والتشغيل والتحكم".   وفقًا لهنري فايول ، "الإدارة هي التنبؤ والتخطيط والتنظيم والقيادة والسيطرة". في حين أعطى لوثر جولليك كلمة رئيسية " POSDCORB " حيث تشير P إلى التخطيط ، و O للتنظيم ، و S للموظفين ، و D للتوجيه ، و Co للتنسيق ، و R لإعداد التقارير و B للميزانية. لكن الوظائف الأكثر قبولًا هي وظائف الإدارة التي تقدمها KOONTZ و O’DONNEL ، مثل التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتحكم.   للأغراض النظرية ، قد يكون من الملائم فصل وظيفة الإدارة ولكن من الناحية العملية تتداخل هذه ...
قراءة المزيد