مفهوم الادارة - الادارة كمهنة

 الإدارة كمهنة 

 

 

على مدى عقود قليلة ، أدت عوامل مثل الحجم المتزايد لوحدة الأعمال ، وفصل الملكية عن الإدارة ، والمنافسة المتزايدة ، إلخ ، إلى زيادة الطلب على المديرين المؤهلين مهنياً. كانت مهمة المدير متخصصة تمامًا. نتيجة لهذه التطورات ، وصلت الإدارة إلى مرحلة حيث يتم إدارة كل شيء بشكل احترافي.

 

يمكن تعريف المهنة على أنها مهنة تتطلب معرفة متخصصة واستعدادات أكاديمية مكثفة يتم تنظيم الدخول إليها من قبل هيئة تمثيلية. أساسيات المهنة هي:

 

المعرفة المتخصصة –

 يجب أن يكون للمهنة مجموعة منهجية من المعرفة التي يمكن استخدامها لتطوير المهنيين. يجب على كل محترف بذل جهود مدروسة لاكتساب الخبرة في المبادئ والتقنيات. وبالمثل ، يجب أن يكون لدى المدير التفاني والمشاركة لاكتساب الخبرة في علم الإدارة.

التعليم الرسمي والتدريب –

لا يوجد. المعاهد والجامعات لنقل التعليم والتدريب لمهنة. لا أحد يستطيع ممارسة مهنة دون المرور بدورة مقررة. تم إنشاء العديد من معاهد الإدارة لنقل التعليم والتدريب. على سبيل المثال ، لا يمكن لـ CA تدقيق حسابات التكييف ما لم يكن قد حصل على درجة أو دبلوم لنفسه ولكن لا يوجد حد أدنى من المؤهلات وقد تم تحديد دورة دراسية للمديرين بموجب القانون. على سبيل المثال ، قد يكون ماجستير إدارة الأعمال مفضلًا ولكنه ليس ضروريًا.

الالتزامات الاجتماعية –

المهنة هي مصدر رزق ولكن الدافع الرئيسي للمهنيين هو الرغبة في خدمة المجتمع. تتأثر أفعالهم بالأعراف والقيم الاجتماعية. وبالمثل ، فإن المدير مسؤول ليس فقط أمام أصحابه ولكن أيضًا تجاه المجتمع ، وبالتالي يُتوقع منه توفير سلع عالية الجودة بأسعار معقولة للمجتمع.

مدونة قواعد السلوك –

 يجب على أعضاء المهنة الالتزام بمدونة قواعد السلوك التي تحتوي على قواعد وأنظمة معينة ، ومعايير الأمانة والنزاهة والأخلاق الخاصة. يتم فرض مدونة قواعد السلوك من قبل جمعية تمثيلية لضمان الانضباط الذاتي بين أعضائها. كل عضو يخالف قواعد السلوك يمكن أن يعاقب ويمكن سحب عضويته. لقد حددت AIMA مدونة سلوك للمديرين ولكن ليس لها الحق في اتخاذ إجراء قانوني ضد أي مدير ينتهكها.

الرابطة التمثيلية –

لتنظيم المهنة ، لا بد من وجود هيئة تمثيلية. على سبيل المثال ، يضع معهد Charted Accountants في الهند ويدير معايير الكفاءة لمراجعي الحسابات ولكن AIMA ليس لديه أي صلاحيات تشريعية لتنظيم أنشطة المديرين.

من المناقشة أعلاه ، من الواضح تمامًا أن الإدارة تفي بالعديد من أساسيات المهنة ، حتى في هذه الحالة فهي ليست مهنة كاملة للأسباب التالية: -

 

1-    لا يقيد الدخول في الوظائف الإدارية لحساب معيار واحد أو آخر.

2-    لم يتم تحديد الحد الأدنى من المؤهلات للمديرين.

3-    لا توجد جمعية إدارية لديها سلطة منح شهادة ممارسة لمختلف المديرين.

4-    من المفترض أن يلتزم جميع المديرين بالكود الذي صاغته AIMA ،

5-    لا توجد مرافق تعليمية وتدريبية مختصة.

6-    المديرون مسؤولون أمام العديد من المجموعات مثل المساهمين والموظفين والمجتمع. قد يحد قانون تنظيمي من حريتهم.

7-    يُعرف المديرون بأدائهم وليس مجرد درجات.

الهدف النهائي للأعمال هو تعظيم الربح وليس الرفاهية الاجتماعية. لهذا السبب قال هايمز بحق ، "إن شعار الإدارة أصبح -" من يخدم الأفضل ، هو الذي يربح أكثر أيضًا ".

رابط قناتي على يوتيوب

https://www.youtube.com/c/HR4ALLcourses/videos