HR 4 ALL

  الادارة التنفيذية والادارة العليا Management and Administration       وفقًا لثيو هايمان ، "الإدارة تعني التحديد الشامل للسياسات ، وتحديد الأهداف الرئيسية ، وتحديد الأغراض العامة ووضع البرامج والمشاريع الواسعة". يشير إلى أنشطة المستوى الأعلى. يضع المبادئ الأساسية للمشروع. وفقًا لنيومان ، "الإدارة تعني التوجيه والقيادة والسيطرة على جهود المجموعات نحو بعض الأهداف المشتركة".   حيث أن الإدارة تتضمن تصور العناصر المختلفة والبدء بها والجمع بينها ؛ التنسيق والتشغيل ودمج المكونات التنظيمية المتنوعة مع الحفاظ على قابلية المنظمة للبقاء نحو بعض الأهداف المحددة مسبقًا. بعبارة أخرى ، إنه فن إنجاز الأمور مع الأشخاص في مجموعات منظمة رسميًا.   يمكن تلخيص الفرق بين الإدارة التنفيذية والإدارة العليا في فئتين: -        1-     المهام 2-     الاستخدام / التطبيق اولا :على أساس الوظائف: - الاساس Basic الادارة   التنفيذية Management ادارة العليا   Administration ...

  أهمية الإدارة     يساعد في تحقيق أهداف المجموعة - يرتب عوامل الإنتاج ، ويجمع الموارد وينظمها ، ويدمج الموارد بطريقة فعالة لتحقيق الأهداف. يوجه جهود المجموعة نحو تحقيق الأهداف المحددة مسبقًا. من خلال تحديد هدف المنظمة بوضوح لن يكون هناك هدر للوقت والمال والجهد. تحول الإدارة الموارد غير المنظمة من الرجال والآلات والمال وما إلى ذلك إلى مشروع مفيد. يتم تنسيق هذه الموارد وتوجيهها والتحكم فيها بطريقة تعمل بها المؤسسة نحو تحقيق الأهداف. الاستخدام الأمثل للموارد –   تستخدم الإدارة جميع الموارد المادية والبشرية بشكل منتج. هذا يؤدي إلى فعالية في الإدارة. توفر الإدارة أقصى استفادة من الموارد النادرة من خلال اختيار أفضل استخدام بديل ممكن لها في الصناعة من بين الاستخدامات المختلفة. يستفيد من الخبراء والمهنيين وتؤدي هذه الخدمات إلى استخدام مهاراتهم ومعارفهم وحسن استغلالهم وتجنب الهدر. إذا كان الموظفون والآلات ينتجون الحد الأقصى ، فلا يوجد نقص في توظيف أي موارد. خفض التكاليف –   يحصل على أقصى قدر من النتائج من خلال الحد الأدنى من المدخلات عن طريق التخطيط السليم...

  أهداف الإدارة     الأهداف الرئيسية للإدارة هي:   1-     الحصول على أقصى قدر من النتائج بأقل قدر من الجهود - الهدف الرئيسي للإدارة هو تأمين أقصى قدر من المخرجات بأقل جهد وموارد. تهتم الإدارة بشكل أساسي بالتفكير واستخدام الموارد البشرية والمادية والمالية بطريقة من شأنها أن تؤدي إلى أفضل مزيج. ينتج عن هذا المزيج تقليل التكاليف المختلفة. 2-     زيادة كفاءة عوامل الإنتاج - من خلال الاستخدام المناسب لعوامل الإنتاج المختلفة ، يمكن زيادة كفاءتها إلى حد كبير والتي يمكن الحصول عليها عن طريق تقليل التلف والهدر والكسر بجميع أنواعه ، وهذا بدوره يؤدي إلى توفير الوقت ، الجهد والمال الضروريان لنمو وازدهار المؤسسة. 3-     أقصى قدر من الازدهار لأصحاب العمل والموظفين - تضمن الإدارة الأداء السلس والمنسق للمؤسسة. وهذا بدوره يساعد في توفير أقصى قدر من الفوائد للموظف في شكل حالة عمل جيدة ، ونظام أجور مناسب ، وخطط حوافز من جهة ، وأرباح أعلى لصاحب العمل من جهة أخرى. 4-     تحسين الإنسان والعدالة الاجتماعية - تعمل ا...

    مستويات الإدارة   يشير مصطلح "مستويات الإدارة" إلى خط فاصل بين المناصب الإدارية المختلفة في المنظمة. يزداد عدد المستويات في الإدارة عندما يزداد حجم الأعمال والقوى العاملة والعكس صحيح. يحدد مستوى الإدارة سلسلة القيادة ومقدار السلطة والوضع الذي يتمتع به أي منصب إداري. يمكن تصنيف مستويات الإدارة في ثلاث فئات عامة:   1-المستوى الأعلى / المستوى الإداري 2-المستوى المتوسط ​​/ التنفيذي 3-مستوى منخفض / إشرافي / عملي / مدير أول يؤدي المديرون في جميع هذه المستويات وظائف مختلفة. تتم مناقشة دور المديرين على جميع المستويات الثلاثة أدناه:   أعلى مستوى في الإدارة وهي تتألف من مجلس الإدارة أو الرئيس التنفيذي أو العضو المنتدب. الإدارة العليا هي المصدر النهائي للسلطة وهي تدير الأهداف والسياسات للمؤسسة. يكرس المزيد من الوقت لتخطيط وتنسيق المهام.   يمكن تلخيص دور الإدارة العليا على النحو التالي -   1-     تحدد الإدارة العليا الأهداف والسياسات العامة للمؤسسة. 2-     يصدر التعليمات اللازمة لإعداد ميزانيات الأق...